مدیریت یکپارچه منابع و فرآیندهای سازمان
پایش Real-time خطوط تولید و کنترل کیفیت
نگهداری پیشگیرانه و مدیریت داراییها
ردیابی هوشمند موجودی و زنجیره تأمین
بهینهسازی خرید، لجستیک و تدارکات
مدیریت استخدام، حقوق و عملکرد
آرشیو دیجیتال و گردش مکاتبات
مدیریت نمونه، آنالیز و کالیبراسیون تجهیزات
داشبوردها، KPI و گزارشهای تعاملی Self-Service
مدلهای زبانی بومی و RAG اختصاصی سازمانی
جستجوی برداری برای RAG و Semantic Search
زیرساخت محاسباتی GPU H100/A100 برای AI
آموزش، استقرار، Feature Store و Model Registry
دریاچه داده مقیاسپذیر مبتنی بر Iceberg
تحلیل جریان داده با تأخیر زیر ثانیه (Kafka/Flink)
پیشبینی خرابی تجهیزات با یادگیری عمیق
بازرسی بصری و تشخیص ناهنجاری در خط تولید
ساخت Agentهای هوشمند با Tool Use سازمانی
کلاسترهای مدیریتشده K8s برای بارکاری سازمانی
مدیریت ترافیک، Rate Limiting و Developer Portal
یکپارچهسازی سیستمها و Orchestration پیامها
ارتباط امن mTLS بین Microserviceها و Tracing
شبکه خصوصی مجازی Zero-Config مشابه WireGuard
خط لوله ساخت، تست و استقرار خودکار GitOps
Terraform/Pulumi برای مدیریت زیرساخت به صورت کد
مدیریت رمزها، گردش کلید و صدور Certificate
ذخیرهسازی شیئی مقیاسپذیر برای داده و Backup
تجمیع لاگ، همبستگی رویداد و Playbookهای پاسخ
مرکز عملیات ۲۴/۷، Incident Response و Forensics
Single Sign-On، MFA، PAM و مدیریت هویت
محافظت از اپلیکیشنها در برابر OWASP Top 10
معماری بدون اعتماد و Micro-segmentation
امنیت شبکههای صنعتی SCADA، DCS و PLC
تشخیص و پاسخ پیشرفته نقاط پایانی
هوش تهدید بومی، IOC و Threat Hunting
مدیریت آسیبپذیری، اسکن و Patching خودکار
نظارت چاه، تولید نفت و گاز و مدیریت مخزن
SCADA خط لوله، ایستگاه تقویت فشار و Custody Transfer
برنامهریزی Crude-to-Product، Blending و Loss Mgmt
یکپارچهسازی DCS، APC و بهینهسازی Real-Time
بازرسی مبتنی بر ریسک تجهیزات ثابت و دوار
اندازهگیری انتقال مالکیت گاز و فرآوردههای مایع
کاهش هدررفت و افزایش بازده پالایشی
بهینهسازی راندمان توربین گاز و بخار
خورشیدی، بادی و سامانههای ذخیرهساز BESS
SCADA توزیع، DERMS و انرژی توزیعشده
پستهای فشار قوی و حفاظت دیجیتال
EnMS، پایش مصرف و کاهش هزینه انرژی
تلهمتری شبکه، مدیریت NRW و دارایی
صورتحساب، خدمات مشترکین و وصول درآمد
پذیرش، ترخیص و گردش کار بالینی یکپارچه
پرونده سلامت بیمار مبتنی بر HL7 FHIR و سپاس
آرشیو، پخش و گزارش تصاویر پزشکی DICOM
نمونه، نتایج و ارتباط دوطرفه با تجهیزات
ویزیت آنلاین، نسخه الکترونیک و پایش بیمار
دارویاری، ایمنی دارو و کنترل تجویز
مدیریت خسارات بیمه سلامت و انطباق با سپاس
بهداشت، ایمنی و محیط زیست — حوادث و ممیزی
HAZOP، LOPA، Bow-Tie و آنالیز کمی ریسک QRA
صدور، پایش و کنترل پرمیتهای کار ایمن
کنترل تغییرات فنی، سازمانی و ایمنی مطابق OSHA
امنیت SCADA، DCS و شبکههای کنترل صنعتی
ارزیابی یکپارچه ریسک سایبری-فیزیکی Bow-Tie
ISO 22301، تمرین بحران و بازیابی فاجعه
ارزیابی بلوغ دیجیتال و تعیین Baseline سازمان
نقشه راه ۳ تا ۵ ساله تحول دیجیتال
طراحی معماری سازمانی و انتخاب پشته فناوری
ارزیابی فنی پیش از سرمایهگذاری و M&A
مدلسازی بازگشت سرمایه و هزینه کل مالکیت
استراتژی Cloud / On-Prem / Hybrid و انتخاب Vendor
طراحی مدل عملیاتی، نقشها و حاکمیت IT
مدیریت برنامههای کلان با PMO اختصاصی
تحویل چابک و مقیاسپذیر در سازمانهای بزرگ
یکپارچهسازی Legacy، ESB و API Integration
مهاجرت دادههای حیاتی بدون قطعی سرویس
توسعه نرمافزار سفارشی Enterprise-Grade
Lift & Shift، Refactor و Re-Platforming
نوسازی سامانههای Legacy بانکی و دولتی
SLA تضمینی، تیم اختصاصی و پاسخ ۱۵ دقیقهای
مدیریت کامل سرور، شبکه و ذخیرهسازی
SRE، Error Budget و Observability
بهینهسازی هزینه Cloud و گزارشدهی FinOps
Oracle، PostgreSQL، SQL Server و MongoDB
بازیابی فاجعه، RPO/RTO تضمینی
ظرفیتسنجی، Load Test و Performance Tuning
Bootcamp، Certification و دورههای تخصصی
کارگاههای اختصاصی برای تیمهای فنی سازمان
تست نفوذ، Red Team و سناریوهای حمله واقعی
ممیزی معماری، کد و امنیت توسط ارشدین
آمادهسازی برای ممیزی و گواهینامههای امنیت
ارزیابی انطباق امنیت OT/ICS صنعتی
Coaching مدیران ارشد فناوری و رهبری دیجیتال
از Tech Lead تا Enterprise Architect — با چارچوب TOGAF 10، مدلسازی ArchiMate و حاکمیت ARB.
این دورهی ۱۲ هفتهای، یک سفر عمیق و عملگرا برای مهندسانی است که میخواهند از سطح Tech Lead و Solution Architect به نقش Enterprise Architect برسند. برخلاف کارگاههای صرفاً تئوریک، اینجا چرخهی کامل TOGAF ADM را از فاز Preliminary تا Phase H روی یک کِیس واقعی هلدینگ ایرانی پیاده میکنیم، با ArchiMate 3.2 مدل میسازیم، Capability Map و Application Portfolio طراحی میکنیم، و یاد میگیریم چطور یک Architecture Review Board را هدایت کنیم، RFP بنویسیم و Vendor evaluation انجام دهیم. خروجی پایانی، یک Modernization Roadmap قابل ارائه به هیئتمدیره است که با ROI واقعی پشتیبانی میشود. فرمت Hybrid به این معناست که ۸ جلسه حضوری در تهران برای کارگاههای مدلسازی و فاسیلیتیشن، و ۲۴ جلسهی آنلاین لایو برای مفاهیم و نقد طرحها برگزار میشود.
اجرای کامل TOGAF ADM از فاز Preliminary تا Phase H روی یک کِیس واقعی
مدلسازی Business، Application، Data و Technology Layer با ArchiMate 3.2
طراحی Capability Map چندسطحی و انجام Application Portfolio Rationalization با ماتریس TIME
نوشتن RFP/RFI حرفهای و اجرای فرایند Vendor evaluation با scoring model
هدایت جلسات Architecture Review Board (ARB) و مدیریت ذینفعان فنی و کسبوکار
تدوین Architecture Vision Document قابل ارائه به هیئتمدیره
طراحی استراتژی Cloud Migration بر مبنای 6R framework با محاسبهی TCO و ROI
ساخت Reference Architectures قابل استفادهی مجدد در سازمان
تعریف Architecture Principles و KPIهای حاکمیتی برای EA Practice
ترکیب C4 Model و ArchiMate برای پلزدن بین Solution و Enterprise Architecture
12 ماژول هفتگی · هر هفته ~8 ساعت ترکیبی از ویدئو + lab زنده + پروژه عملی.
هر پروژه با code review توسط مربی، در پایان به یک portfolio repository خصوصی شما اضافه میشود — برای نشان دادن به کارفرما.
هر شرکتکننده یک سازمان واقعی (کارفرمای فعلی یا کِیس فرضی پیشنهادی استاد) را انتخاب میکند و در ۴ هفتهی اول یک Architecture Vision Document کامل ۲۵ تا ۳۵ صفحهای مینویسد که شامل Stakeholder map، Business Goals، High-level Capability map، و Statement of Architecture Work است. این سند توسط ممتحنین دوره (که خودشان Chief Architect هستند) با چکلیست TOGAF نقد میشود.
یک هلدینگ فرضی با ۶ شرکت زیرمجموعه و ۸۰ اپلیکیشن تعریف میشود. شرکتکنندگان باید Capability Map سهسطحی بسازند، Heatmap بلوغ تولید کنند، و سپس ۸۰ اپلیکیشن را با ماتریس TIME دستهبندی کنند و برای هر کدام تصمیم Rationalization بگیرند. خروجی یک گزارش ۴۰ صفحهای + فایل ArchiMate قابل باز کردن در Archi tool است.
پروژهی نهایی Capstone: یک Roadmap سهساله برای تحول دیجیتال سازمان منتخب، شامل Transition Architectures، Work Packages، Dependency graph، Business Case با NPV و IRR، Risk register، و در نهایت یک Executive Summary یکصفحهای برای هیئتمدیره. ارائهی نهایی در حضور پنل سهنفره از C-level واقعی صنعت برگزار میشود.
مهندس رضا استادی بنیانگذار آکادمی GITA و مدرس این دوره است. او با بیش از ۱۵ سال تجربهی عملی در راهبری برنامههای معماری سازمانی و تحول دیجیتال در صنایع بانکی و انرژی، تیمهای فنی متعددی را در سازمانهای بزرگ کشور راهبری کرده و تمرکز او بر انتقال تجربهی واقعی میدانی به زبان ساده و کاربردی است.
در پایان دوره گواهینامهای صادر میشود که با QR قابل تأیید بوده و به Linkedin، رزومه و پورتفولیو شما اضافه میشود.
بعد از ۱۲ سال کار بهعنوان Solution Architect، این دوره اولین جایی بود که واقعاً فهمیدم تفاوت معماری Solution و Enterprise چیست. روش تدریس کِیسمحور و حضور ممتحنین واقعی صنعت در جلسهی Capstone، استاندارد دوره را به سطحی برد که در ایران ندیده بودم.
Roadmapای که در پروژهی Capstone نوشتم، عیناً به هیئتمدیرهی شرکتمان ارائه شد و بودجهی ۲۲۰ میلیارد تومانی برای تحول دیجیتال تأیید شد. ROI این دوره برای من از روز اول مثبت بود.
بخش ARB facilitation و فاسیلیتیشن جلسات سخت با ذینفعان مقاوم، تنها چیزی بود که در هیچ دورهی دیگری پیدا نکرده بودم. تمرین نقشآفرینی هفتهی ۹ بهتنهایی ارزش کل دوره را داشت.
ما در هلدینگمان سه نفر بهصورت گروهی ثبتنام کردیم. خروجی دوره این بود که EA Practice رسمی در سازمان راهاندازی شد و من بهعنوان Head of EA منصوب شدم. تخفیف گروهی و جلسهی Q&A با مدیران ارشد فوقالعاده ارزشمند بود.
بخش RFP و Vendor evaluation هفتهی ۱۱ را در پروژهی Core Banking Replacement سازمانمان بهکار بستم و ۳۸ میلیارد تومان در مذاکرهی نهایی صرفهجویی کردیم. این دوره را به هر CTO سطح هلدینگی پیشنهاد میکنم.
فرمت Hybrid برای منی که مدیر مشغول و پدر دو فرزند هستم، ایدهآل بود. کارگاههای حضوری شنبهها انرژی و شبکهسازی فراهم میکرد و جلسات آنلاین سهشنبه شبها امکان شرکت بدون اختلال در کار و خانواده را میداد.
پیشثبتنام بدون پرداخت — پس از مصاحبهی ورودی نهایی میشود.
بدون پرداخت در این مرحله. تیم ما طی ۲۴ ساعت برای مصاحبهی ورودی تماس میگیرد.
بر اساس نظرسنجی از ۴ گروه گذشته، ۸۲٪ شرکتکنندگان طی ۶ ماه پس از پایان دوره، حداقل یک پروژهی معماری راهبری کردهاند که ارزش آن بیش از ۱۰ برابر شهریهی دوره بوده است. ما یک ROI Calculator اختصاصی + نامهی توجیهی آمادهی ارسال به مدیر در اختیار شما قرار میدهیم.
بله. ساختار دوره دقیقاً برای مدیران ارشد طراحی شده: ۶ ساعت جلسهی هفتگی در شبهای یکشنبه و سهشنبه (که برای اکثر مدیران تداخلی با ساعت کاری ندارد) بهعلاوه ۱.۵ ساعت کار روی پروژه که میتوانید پنجشنبه یا جمعه انجام دهید. کارگاههای حضوری شنبهها هم ۸ بار در طول دوره است، نه هر هفته.
بله. محتوای دوره ۱۰۰٪ سرفصل آزمونهای TOGAF 10 Level 1 (Foundation) و Level 2 (Practitioner) را پوشش میدهد. ۹ نفر از ۱۲ نفر گروه قبلی که در آزمون شرکت کردند، در نوبت اول قبول شدند. توجه: آزمون رسمی توسط The Open Group از طریق Pearson VUE برگزار میشود و هزینهی آن (حدود ۵۵۰ دلار) جدا از شهریهی دوره است.
گواهی پایان دوره با امضای دو Chief Architect شناختهشدهی صنعت ارائه میشود و در رزومهی شما بهعنوان «۹۰ ساعت آموزش تخصصی + سه پروژهی عملی» اعتبار دارد. اما اعتبار اصلی، گواهینامهی رسمی TOGAF 10 است که پس از قبولی در آزمون The Open Group دریافت میکنید و در سطح جهانی شناختهشده است.
کارگاههای ۳-۵ روزهی TOGAF تنها برای آمادهسازی آزمون طراحی شدهاند و حافظهمحور هستند. این دوره علاوه بر پوشش کامل آزمون، یک تجربهی عملی ۱۲ هفتهای روی کِیسهای واقعی فراهم میکند که به شما توانایی واقعی برای ایفای نقش Enterprise Architect میدهد، نه فقط مدرک.
تمام جلسات آنلاین لایو ضبط میشوند و تا ۶ ماه پس از پایان دوره در دسترس شماست. برای جلسات حضوری، در صورت غیبت موجه، یک جلسهی جبرانی آنلاین اختصاصی با استاد برگزار میشود. اما توصیه میکنیم بیش از ۲ جلسهی حضوری را از دست ندهید چون کیفیت کارگاهها در حضور قابل بازسازی کامل نیست.
بله، و توصیه میکنیم. برای ثبتنام ۳ نفر به بالا از یک سازمان، ۲۰٪ تخفیف بهعلاوهی یک جلسهی Q&A اختصاصی ۲ ساعته با مدیران ارشد سازمان (CEO/CTO) ارائه میشود. این جلسه فرصت بسیار خوبی برای همسوسازی استراتژی EA با چشمانداز سازمان است.
ما با Archi (ابزار رایگان open-source) شروع میکنیم تا همه دسترسی داشته باشند. در هفتههای میانی نیز با Sparx Enterprise Architect و BiZZdesign Horizzon (دو ابزار enterprise-grade) آشنا میشوید تا در محیطهای واقعی سازمانی غریبه نباشید. لایسنس آزمایشی هر دو ابزار رایگان فراهم میشود.
بله، کارگاههای حضوری در محل آکادمی در تهران (سعادتآباد) برگزار میشود. برای شرکتکنندگان شهرستانی، امکان حضور آنلاین در کارگاهها وجود دارد اما تجربه ۸۰٪ کارگاه حضوری است. توصیه میکنیم حداقل ۴ کارگاه از ۸ کارگاه را حضوری شرکت کنید.
بله. تمام فارغالتحصیلان به Alumni Network دائمی دوره دسترسی دارند که شامل گروه Slack اختصاصی، جلسات ماهانهی Office Hour با اساتید (تا ۶ ماه)، و دسترسی به آپدیتهای آیندهی محتوا است. همچنین معرفی شغلی به شبکهی ۸ هلدینگ شریک دوره از طریق Alumni Network انجام میشود.
بله. ما گارانتی بازگشت کامل وجه تا پایان هفتهی دوم را داریم بدون هیچ پرسشی. از هفتهی سوم به بعد، با کسر هزینهی جلسات برگزارشده، مابقی قابل بازگشت است. این گارانتی نشان از اطمینان ما به کیفیت دوره است.
بله. ما برای کاندیداهای جدی یک جلسهی مشاورهی ۳۰ دقیقهای رایگان با یکی از اساتید فراهم میکنیم تا مطمئن شوید این دوره برای مرحلهی فعلی شغلی شما مناسب است. برای رزرو، با تیم آکادمی تماس بگیرید.
فقط نام و راه ارتباطی — تیم ما طی ۲۴ ساعت با شما تماس میگیرد، مصاحبهی ورودی میگذارد و در صورت تطابق صندلی برایتان نگه میداریم.
